
Le bon choix dépend de trois variables : la spécificité de votre process, le coût cumulé de vos SaaS, et votre horizon de croissance.
Voici comment trancher, données à l'appui.
Si vous payez moins de 500€ par mois en SaaS et que vos process collent à 80% au standard, restez sur le SaaS. Si vous accumulez 3 outils déconnectés ou si votre métier diverge sérieusement du standard, le sur-mesure devient rentable dès 12 à 18 mois.
“CeresBrokerimmediatelyunderstoodourconstraintsandobjectives.Theystructuredatailoredsolutionthatwerefinedtogetheroversuccessiveiterationsuntilreachingasystemperfectlyalignedwithourvisionandoperationalneeds.”


1 500€/mois de SaaS cumulés, ou 20% de process en contournements.
Ne changez pas. Sauf si vous payez 3 outils pour un seul besoin.
Oui. Le sur-mesure orchestre, les SaaS restent les briques.
60 à 180k€ pour 30 personnes. Le sur-mesure passe devant en année 2.