Six signaux concrets que c'est le bon moment. Avec une grille de décision pour PME en moins de 5 minutes.
Et trois cas où il faut au contraire internaliser.
Certaines PME de 80 personnes restent en interne avec succès. D'autres de 20 personnes externalisent et accélèrent. La bonne question n'est pas "combien je suis", mais "à quelle vitesse mon besoin tech bouge". Voici les six signaux objectifs qui valident l'externalisation.
Si trois d'entre eux sont vrais aujourd'hui dans votre boîte, ne tardez pas. Externaliser absorbera la variabilité plus vite que n'importe quel recrutement.
Recrutement bloqué depuis 2 mois
Marché des développeurs seniors en pénurie. Premier sprint Ceres sous 7 jours vs 3 à 6 mois de recrutement CDI.
Roadmap commerciale qui glisse
Quand vos commerciaux promettent des features qui ne sortent pas, vous payez deux fois : crédibilité et revenus différés.
Besoin de 3+ expertises distinctes
Web, back, data, IA, infra : un seul CDI ne couvre pas tout. Recruter 3 CDI = 12 000€ chargés/mois et 9 mois cumulés.
Mauvaise expérience freelance
Freelance parti sans transfert, code non documenté : on neutralise par contrat (doc Notion + propriété du code).
Refus d'engager un CDI sur 18 mois
Besoin intense mais incertain dans la durée : le CDI est trop irréversible. Indemnités, préavis, prud'hommes.
Fondateur non-technique
Sans pilotage tech interne, l'externalisation avec CTO inclus apporte les arbitrages sans devenir chef de projet IT.
“CeresBrokerimmediatelyunderstoodourconstraintsandobjectives.Theystructuredatailoredsolutionthatwerefinedtogetheroversuccessiveiterationsuntilreachingasystemperfectlyalignedwithourvisionandoperationalneeds.”
Restez en interne. Pas de problème à résoudre.
Internalisez. Ceres en équipe étendue uniquement.
Trois sur six. En dessous, freelance senior ponctuel suffit.
Oui. Un projet de 2-3 mois, puis vous décidez.